CURSO TALLER
IMPLEMENTACIÓN LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Metodología DMAIC aplicada a resultados
Inicio:
20 de Marzo
7:30 pm (Perú)
Modalidad:
Online en Vivo
Convenio:
Colegio de Economistas del Callao
¿QUÉ LOGRARÁ AL FINALIZAR EL CURSO?
Al finalizar el programa, el participante podrá implementar de manera estructurada la metodología Lean Six Sigma Green Belt bajo el enfoque DMAIC en un proceso real, integrando herramientas de gestión y análisis estadístico para identificar oportunidades de mejora, validar causas raíz con datos, ysustentar decisiones orientadas a resultados. Estará en capacidad de reducir variabilidad, disminuir errores y retrabajos, optimizar tiempos y costos, y diseñar un Plan de Control que asegure mejoras sostenibles en el tiempo,
quedando preparado para liderar proyectos de mejora con impacto y enfoque práctico.
INICIO DE CLASES
Día(s)
:
Hora(s)
:
Minuto(s)
:
Segundo(s)
S/320 PEN
vence 10 de marzo ⚡Incluye certificación INGENIA
OPCIONAL: Derecho a certificación con el Colegio de Economistas (S/80 adicional)
INFORMACIÓN GENERAL
⏳ Inicio: 20 de Marzo
📅 Días: Miércoles y Viernes
🕘 Horario: 7:30 pm a 10:00 pm
💻 Modalidad: Online en Vivo
¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
- Profesionales y ejecutivos que deseen fortalecer sus competencias en mejora continua y gestión por procesos.
- Ingenieros, supervisores y analistas interesados en liderar proyectos de optimización y reducción de
costos. - Líderes de área que busquen incrementar la eficiencia operativa y generar resultados medibles y sostenibles en sus organizaciones.
Recuerda: estamos con Descuento Especial. ¡No dejes pasar esta oportunidad! 🎁
Metodología
Aplicación práctica de la metodología DMAIC en casos reales, utilizando herramientas como SIPOC, Pareto, Ishikawa y análisis estadístico.
Sesiones dinámicas enfocadas en el análisis de datos, interpretación de indicadores y propuesta de mejoras con acompañamiento del instructor.
Durante el desarrollo del curso puede realizar consultas que surgen de sus labores al especialista y serán respondidas en tiempo real.
Desarrollo de proyectos de mejora enfocados en optimización de procesos, reducción de costos y mejora de la calidad.
MÓDULO 1: METODOLOGÍA DMAIC - FASE DEFINIR
- Estructura general de DMAIC.
- Identificación de problemas críticos (CTQ – Critical to Quality).
- Herramientas: SIPOC, Voice of the Customer (VOC), Project Charter.
MÓDULO 2: FASE MEDIR I - RECOLECCIÓN Y CALIDAD DE DATOS
- Fase Medir I – Recolección y Calidad de Datos
- Plan de medición y definición de indicadores.
- Tipos de datos: discretos y continuos.
- Herramientas: hoja de verificación, histogramas, gráficos de control básico.
MÓDULO 3: FASE MEDIR II - ANÁLISIS DE CAPACIDAD DEL PROCESO
- Variabilidad de procesos y desempeño.
- Índices Cp, Cpk y su interpretación.
- Introducción a herramientas estadísticas básicas en Minitab/Excel.
MÓDULO 4: FASE ANALIZAR I IDENTIFICACIÓN DE CAUSAS RAÍZ
- Herramientas: Pareto, Ishikawa, 5 porqués.
- Correlación y análisis de regresión simple.
MÓDULO 5: FASE ANALIZAR II - VALIDACIÓN DE CAUSAS
- Pruebas de hipótesis (t-student, chi cuadrado, ANOVA).
- Relación entre variables y significancia estadística.
- Ejemplo aplicado con software.
MÓDULO 6: FASE MEJORAR
- Generación y selección de soluciones (matriz de priorización).
- Diseño de experimentos (DOE) – conceptos básicos.
MÓDULO 7: FASE CONTROLAR Y PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
- Herramientas de control: SPC, plan de monitoreo, checklist.
- Estandarización y sostenibilidad de mejoras.
- Presentación de proyectos DMAIC de los participantes.
- Retroalimentación y cierre del curso.
¡Impulsa tu carrera con
una certificación válida con QR!
📜 Al finalizar el curso, recibirás un Certificado Digital con Código QR y firma electrónica, válido según Ley N° 27269.
- Duración: 150 horas académicas.
- Certificación válida para acreditaciones profesionales.
- Certificado de honor para el mejor participante.
Docente del curso
ING. JULIO SOTELO
Black Belt en Lean Six Sigma y Especialista en Mejora Continua
Ingeniero Químico colegiado (CIP 168914), Lean Six Sigma Black Belt certificado (Reg. N° BB-C01887), con más de 16 años de experiencia liderando iniciativas de mejora continua, optimización de procesos, producción y gestión de calidad.
Actualmente se desempeña como Jefe de Operaciones en Lavoro Perú (2026–hoy). Anteriormente fue Consultor Senior de Procesos y Transformación Digital en BALTREK (2023–2025), liderando proyectos estratégicos en empresas como Llamagas y Agrovisión.
Ha ocupado posiciones como Auditor Senior de Procesos en Corporación E. Wong (2017–2019), Controller de Procesos en Corporación Enerjet (2019–2020), Project Planner en Antamina (2015–2016) e Ingeniero de Proyectos en Hayduk, consolidando amplia experiencia en operación industrial y gestión de proyectos.
Docente de Lean Six Sigma en SGS Academy y Cibertec, con enfoque práctico y aplicación de herramientas como Minitab y Bizagi para generar resultados medibles y sostenibles en las organizaciones.
BENEFICIOS INGENIA
+ 500 ALUMNOS SE HAN GRADUADO EN NUESTRO CURSO
Conoce cómo fue su experiencia y por qué hoy nos recomiendan para alcanzar sus metas.
Preguntas frecuentes
¿Las clases quedan grabadas?
Sí, tendrás acceso a las grabaciones en nuestra aula virtual durante 1 año.
¿Necesito experiencia previa en Bizagi?
No, el curso está diseñado para que cualquier persona pueda aprender desde cero y avanzar hasta niveles más avanzados.
¿Cuáles son los requisitos técnicos?
Necesitarás una PC o laptop con Windows 8.1 o superior, 8GB de RAM y 10GB de almacenamiento libre.
¡Sé el profesional que inspira a nuevas generaciones!