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CURSO TALLER

GESTIÓN DE PROCESOS

Casos reales y aplicación práctica

¡Solicita información aquí!

    Inicio:

    16 de Abril |
    7:00 pm (Perú)

    Modalidad:

    Online en Vivo

    Nuestro Convenio

    Colegio de
    Economistas de Lima

    Obtén el curso a un descuento especial %🎁

    Sobre el programa

    La gestión de procesos es clave para la eficiencia y el éxito empresarial. En este curso aprenderás a jerarquizar, modelar y optimizar procesos utilizando software especializado como BIZAGI y MINITAB.

    Desarrollarás indicadores KPI y aplicarás inteligencia artificial para la mejora continua. Con metodología 100% práctica, casos reales y acompañamiento de expertos, potenciarás tu perfil profesional.

    ¿Por qué elegirnos?

    Beneficios exclusivos:

    Incluimos becas, descuentos y certificaciones adicionales que aumentan el valor de tu formación.

    Soporte personalizado

    Un equipo de asesoras estará disponible para resolver tus dudas y guiarte en cada paso del aprendizaje.

    Plataforma interactiva

    Acceso al aula virtual 24/7 con grabaciones, materiales descargables y foros de consulta.

    ¿Te gustaría optimizar procesos, reducir tiempos y mejorar la eficiencia en tu empresa u organización?

    Metodología

    Online en Vivo

    Durante el desarrollo del curso puede realizar consultas que surgen de sus labores al especialista y serán respondidas en tiempo real.

    ingenia certificado

    Especializado

    Los temas a tratar se abordan de manera integral para lograr un conocimiento profundo y aplicable.

    ingenia mentoring

    Gamificación

    Incorporación de elementos lúdicos en el proceso de aprendizaje, donde los estudiantes se involucran, se desafían a sí mismos y reconocen sus logros.

    ingenia mentoring

    Aprendizaje Aplicativo

    Los estudiantes realizarán la simulación en la Mejora de Procesos de Negocio.

     

    ¡Impulsa tu carrera con una certificación válida con QR!

    📜 Al finalizar el curso, recibirás un Certificado Digital con Código QR y firma electrónica, válido según Ley N° 27269 y su reglamento.

    ✔ Duración: 150 horas académicas.
    Certificación válida para acreditaciones profesionales.
    Certificado de honor para el mejor participante.

    INICIO DE CLASES

    Día(s)

    :

    Hora(s)

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    Minuto(s)

    :

    Segundo(s)

    Detalles

    ¡Conoce más del curso!

    Interacción en vivo con el docente, descarga de clases grabadas, así como los materiales de cada sesión en el aula virtual interactiva.

    Brochure con la información detallada aquí:

    Detalles Generales

    Inicio: 16 de Abril

    Días: Miércoles y Viernes

    Horario: 7:00 pm a 10:00 pm

    Modalidad: Online en Vivo

    Temario:

    MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS, JERARQUIZACIÓN Y ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LOS PROCESOS
    • Definición de fundamentos y componentes de los procesos
    • Tipos de procesos
    • Jerarquización de procesos
    • Métodos para establecer jerarquías
    • Criterios para priorizar y categorizar procesos
    • Alineamiento con la estrategia empresarial
    • Mapeo de procesos
    • TALLER 1 : Análisis de Balanced ScoreCard y FODA
    • TALLER 2: Priorización de procesos y selección orientada a la mejora
    MÓDULO 2: MODELADO DE PROCESOS Y USO DE HERRAMIENTAS DIGITALES
    • Introducción al BPMN
    • Herramientas de diagnóstico
    • Identificación de ineficiencias
    • Modelado de procesos y conceptos básicos de Bizagi
    • TALLER 3 :Mapeo de procesos
    • TALLER 4 :Diagrama AS IS
    MÓDULO 3: ANÁLISIS DE DATOS, DESARROLLO DE INDICADORES Y TÉCNICAS ESTADÍSTICAS
    • Introducción a la analítica de procesos
    • Definición y selección de KPIs
    • Fundamentos de estadística aplicados a la gestión de procesos
    • Técnicas de análisis de variabilidad
    • Introducción al uso de minitab en análisis de procesos
    • TALLER 5: Identificación y elaboración de KPIs
    • TALLER 6: Análisis en Minitab
    MÓDULO 4: IDEACIÓN Y EVALUACIÓN DE SOLUCIONES PARA LA MEJORA DE PROCESOS
    • Metodologías de innovación
    • Criterios de evaluación de soluciones
    • Fundamentos de soluciones tecnológicas
    • Fundamentos de soluciones estratégicas
    • Estimación de indicadores de mejora
    • TALLER 7: Selección de mejoras aplicables
    • TALLER 8: Implementación de true KPI’S
    MÓDULO 5: ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN, GESTIÓN DEL CAMBIO Y METODOLOGÍAS ÁGILES
    • Planificacción de proyectos
    • Metodologías ágiles
    • Fundamentos de gestión del cambio
    • Identificación y clasificación de riesgos en proyecto de mejora
    • TALLER 9: Planificación ágil de implementación de propuesta de mejora
    • TALLER 10: Elaboración de plan de contingencia
    MÓDULO 6: MONITOREO DE RESULTADOS Y FUNDAMENTOS DE IA
    • Técnicas de monitoreo y control de procesos
    • Fundamentos en Data Analytics y Business Analytics
    • Fundamentos de inteligencia artificial aplicada a la gestión de procesos

    Docente del curso

    ING. JULIO DÁVILA

    Ex Analista Senior de Mejora Continua en INTERBANK

    Ingeniero Industrial y Comercial, especialista en customer experience, innovación, gestión de proyectos, gestión y mejora de procesos, mejora continua (Lean Business and Lean manufacturing), metodologías ágiles y herramientas de control operacional.Entre su experiencia destaca: Analista de Procesos MMA RECORD – Sector Industria, Analista Sr de Proyectos en MOK PERÚ – Sector Seguros, Analista Sr de Mejora Continua en Interbank – Sector Banca, Project Lead en MOK PERÚ – Sector Seguros, Coordinador de Diseño y Transformación de Procesos en Urbanova – Sector Inmobiliario, entre otros.

    Especialista en gestión y mejora de procesos formado por la Universidad ESAN, y especialista en Metodologías Ágiles formado por la Universidad del Pacífico. Actualmente está certificado como Team Kanban Practitioner y Scrum Product Owner.

    ING. JACKELINE GUTIERREZ

    Sub Gerente de Mejora de Procesos en BCP

    Sub Gerente Adj. de Mejora de Procesos – BCP. Ingeniería Industrial en Universidad San Ignacio de
    Loyola. Especialista en Gestión de Procesos (PAE ESAN 2021). Amplia experiencia en rediseño y
    optimización de procesos bajo el enfoque Lean Business Management en el sector de banca y
    consumo masivo.Especialista en gestión y mejora de procesos formado por la Universidad ESAN, y
    especialista en Metodologías Ágiles formado por la Universidad del Pacífico. Actualmente está
    certificado como Team Kanban Practitioner y Scrum Product Owner.

    Inversión

    ¡Cupos limitados! Asegura tu inscripción ahora

    Precio de PRONTOPAGO (Dscto Especial)

    S/400 S/350

    Vigente hasta el 11 de abril

    Incluye certificación INGENIA

    Preguntas frecuentes

    ¿Las clases quedan grabadas?

    Sí, tendrás acceso a las grabaciones en nuestra aula virtual durante 1 año.

    ¿Necesito conocimientos previos?

    No es necesario, el curso cubre desde lo básico hasta niveles avanzados.

    ¿Cuáles son los requisitos técnicos?

    Necesitarás una PC o laptop con Windows 8.1 o superior, 8GB de RAM y 10GB de almacenamiento libre.

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    ¡Sé el profesional que inspira a nuevas generaciones!