CURSO TALLER
BIZAGI : MODELAMIENTO, AUTOMATIZACIÓN Y GOBIERNO DE PROCESOS
Casos reales y aplicación práctica
Inicio:
09 de Junio
7:00 pm (Perú)
Modalidad:
Online en Vivo
Convenio:
Colegio de Economistas del Callao
¿QUÉ LOGRARÁ AL FINALIZAR EL CURSO?
Al finalizar el curso Ud. logrará modelar y documentar procesos con Bizagi Modeler, simular procesos con Bizagi Modeler y automatizar procesos con Bizagi Studio.
INICIO DE CLASES
Día(s)
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Hora(s)
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Minuto(s)
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Segundo(s)
S/340 PEN
vence 29 de mayo ⚡Incluye certificación INGENIA
OPCIONAL: Derecho a certificación con el Colegio de Economistas (S/80 adicional)
INFORMACIÓN GENERAL
⏳ Inicio: 09 de Junio
📅 Días: Martes y Viernes
🕘 Horario: 7:00 pm a 10:00 pm
💻 Modalidad: Online en Vivo
¿A QUIEN VA DIRIGIDO?
Dirigido a profesionales del sector público y/o privado que se encuentren vinculados o interesados en el desarrollo de proyectos de gestión por procesos, simplificación administrativa y/o mejora continua.
Público en general que deseen obtener conocimientos en modelamiento, simulación y automatización de procesos con Bizagi para optimizar sus procesos.
Recuerda: estamos con Descuento Especial. ¡No dejes pasar esta oportunidad! 🎁
Metodología
Los estudiantes modelan, documentan, simulan y automatizan procesos de negocio reales para ver la utilidad y el impacto de lo que aprenden en el curso.
Incorporación de elementos lúdicos en el proceso de aprendizaje, para hacerlo más divertido e interesante. De esta forma, los estudiantes se involucran más, se desafían a sí mismos y reconocen sus logros.
Durante el desarrollo del curso puede realizar consultas que surgen de sus labores al especialista y serán respondidas en tiempo real.
Los temas a tratar se abordan de manera integral para lograr un conocimiento profundo y aplicable.
MÓDULO 1: BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
- ¿Qué es un proceso?
- Enfoque de Procesos
- Business Process Management
- Jerarquía de procesos & documentación
- Tipos de Procesos
- Componentes de un proceso
- Metodología para levantar información de un proceso
- Metodología para el modelamiento de procesos
- Ciclo de vida de un proceso
Taller 1: Creando tu Mapa de Procesos
Taller 2: Levantando un Proceso | Diagrama SIPOC
Tarea 1: Desarrollar sesiones de relevamiento para obtener
información de un proceso
MÓDULO 2: MODELAMIENTO DE PROCESOS I
- ¿Qué es Business Process Model and Notation (BPMN)?
- ¿Qué es Business Process System (BPMS)?
- Elementos del BPMN
- BIZAGI
- Interfaz Inicial de Usuario
- Contenedor (Pool)
- Carriles (Lanes)
- Fases (Etapas)
- Flujos de Conexión: Secuencia, Mensaje y Asociaciones
- Objetos y depósitos de datos
- Tareas
- Clasificación de Tareas
Caso 1: Uso de contenedores, carriles y fases
Caso 2: Uso de flujos de conexión, objetos y depósitos de datos
Caso 3: Clasificando actividades en diferentes procesos
Taller 3: Armando la estructura del diagrama de flujo
Taller 4: Utilizando flujos, objetos y depósitos de datos
Taller 5: Clasificando tareas en un diagrama de flujo
Tarea 2: Desarrollar un diagrama de flujo parcial usando
contenedores, carriles, fases, flujos de conexión y tareas.
MÓDULO 3: MODELAMIENTO DE PROCESOS II
- Subprocesos
- Clasificación de Subprocesos
- Compuertas
- Clasificación de Compuertas
- Eventos
- Clasificación Eventos de Inicio
- Clasificación Eventos de Intermedios
- Clasificación Eventos de Intermedios Adjuntos
- Clasificación Eventos de Fin
Caso 4: Diagramando un proceso con contenedores
Caso 5: Revisando diferentes caso de uso de eventos de inicio
Caso 6: Revisando diferentes caso de uso de eventos intermedios
Caso 7: Revisando diferentes caso de uso de eventos de fin
Taller 6: Usando compuertas en procesos simples y complejos
Taller 7: Clasificando nuestros eventos de inicio
Taller 8: Clasificando nuestros eventos intermedios
Taller 9: Clasificando nuestros eventos de fin
Tarea 3: Desarrollemos un diagrama de flujo parcial subprocesos,
compuertas, eventos (inicio, intermedios y fin)
PRESENTACIÓN DEL TRABAJO PARCIAL (40%)
MÓDULO 4: DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIÓN DE PROCESOS
- Documentación Básica de Procesos
- Documentación Avanzada de Procesos
- Artefactos
- Publicación de Procesos
- Mejores prácticas de modelamiento (BPMN)
- Mejora de Procesos ¿Cómo pasar de un estado As Is a un
estado To be?
Caso 8: Documentando un proceso desde 0
Caso 9: Publicando nuestros procesos
Taller 10: Modelando nuestro primer Diagrama de Flujo (todos los
elementos)
Taller 11: Documentando y publicando nuestro proceso
MÓDULO 5: SIMULACIÓN DE PROCESOS
- ¿Qué es la simulación?
- ¿Qué es el BPS?
- Simulación de Procesos – N1 Validación de Procesos
- Simulación de Procesos – N2 Análisis de tiempos
- Simulación de Procesos – N3 Análisis de recursos
- Simulación de Procesos – N4 Análisis de calendarios
- Análisis de Procesos simulados
- Análisis What If
- Optimización de procesos
Caso 10: Simulando nuestro proceso As Is
Caso 11: Analizando diferentes escenarios de mejora
Taller 12: Analicemos nuestro proceso
MÓDULO 6: AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
- Introducción a la inteligencia artificial (IA) y su aplicación en la
gestión de procesos - Beneficios de la integración de IA en el modelamiento de sus
procesos con Bizagi - Casos de uso de IA en el mejoramiento de la eficiencia y la toma
de decisiones - Automatización de Procesos con Bizagi Studio
Caso 12: Desarrollemos nuestra solución digital en Bizagi Studio
PRESENTACIÓN DEL TRABAJO FINAL
¡Impulsa tu carrera con
una certificación válida con QR!
📜 Al finalizar el curso, recibirás un Certificado Digital con Código QR y firma electrónica, válido según Ley N° 27269.
- Duración: 150 horas académicas.
- Certificación válida para acreditaciones profesionales.
- Certificado de honor para el mejor participante.
Docente del curso
ING. JULIO DÁVILA
Ex Sub Gerente de Transformación y Mejora de Procesos en BCP
Ingeniero Industrial y Comercial, especialista en customer experience, innovación, gestión de proyectos, gestión y mejora de procesos, mejora continua, metodologías ágiles y herramientas de control operacional.
Ha sido Analista de Procesos en MMA RECORD, Analista Sr de Proyectos en MOK PERÚ, Analista Sr de Mejora Continua en Interbank, Project Lead en MOK PERÚ y Coordinador de Transformación de Procesos en Urbanova – Sector Inmobiliario.
Especialista en Metodologías Ágiles por la Universidad del Pacífico y en mejora de procesos por ESAN. Certificado como Team Kanban Practitioner y Scrum Product Owner.
BENEFICIOS INGENIA
+ 500 ALUMNOS SE HAN GRADUADO EN NUESTRO CURSO
Conoce cómo fue su experiencia y por qué hoy nos recomiendan para alcanzar sus metas.
Preguntas frecuentes
¿Las clases quedan grabadas?
Sí, tendrás acceso a las grabaciones en nuestra aula virtual durante 1 año.
¿Necesito experiencia previa en Bizagi?
No, el curso está diseñado para que cualquier persona pueda aprender desde cero y avanzar hasta niveles más avanzados.
¿Cuáles son los requisitos técnicos?
Necesitarás una PC o laptop con Windows 8.1 o superior, 8GB de RAM y 10GB de almacenamiento libre.
¡Sé el profesional que inspira a nuevas generaciones!