CURSO TALLER
BIZAGI
MODELADO, SIMULACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
Casos reales y aplicación práctica
Inicio:
18 de Junio |
7:00 pm (Perú)
Modalidad:
Online en Vivo
Nuestro Convenio
Colegio de
Economistas de Lima
Obtén el curso a un descuento especial %🎁
Sobre el programa
Con nuestro Curso Taller de Bizagi, aprenderás a modelar, simular y automatizar procesos utilizando Bizagi Modeler y Bizagi Studio, herramientas líderes en la gestión por procesos.
A través de un enfoque 100% práctico y basado en casos reales, desarrollarás habilidades clave para transformar los procesos de negocio y llevar la eficiencia operativa al siguiente nivel. ¡Convierte tu conocimiento en acción y destaca en el mercado laboral!
¿Por qué elegirnos?
Beneficios exclusivos:
Incluimos becas, descuentos y certificaciones adicionales que aumentan el valor de tu formación.
Soporte personalizado
Un equipo de asesoras estará disponible para resolver tus dudas y guiarte en cada paso del aprendizaje.
Plataforma interactiva
Acceso al aula virtual 24/7 con grabaciones, materiales descargables y foros de consulta.
¿Te gustaría optimizar procesos, reducir tiempos y mejorar la eficiencia en tu empresa u organización?
Beneficios
Online en Vivo
Durante el desarrollo del curso puede realizar consultas que surgen de sus labores al especialista y serán respondidas en tiempo real.
Especializado
Los temas a tratar se abordan de manera integral para lograr un conocimiento profundo y aplicable.
Discusión de Casuísticas
En cada sesión el docente presenta casos prácticos que serán discutidos y analizados en vivo con los participantes.
Participación Activa
Docente que garantiza una metodología práctica, generando que todos participen activamente.
¡Impulsa tu carrera con una certificación válida con QR!
📜 Al finalizar el curso, recibirás un Certificado Digital con Código QR y firma electrónica, válido según Ley N° 27269 y su reglamento.
✔ Duración: 150 horas académicas.
✔ Certificación válida para acreditaciones profesionales.
✔ Certificado de honor para el mejor participante.
INICIO DE CLASES
Día(s)
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Hora(s)
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Minuto(s)
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Segundo(s)
Detalles
¡Conoce más del curso!
Interacción en vivo con el docente, descarga de clases grabadas, así como los materiales de cada sesión en el aula virtual interactiva.
Brochure con la información detallada aquí:
Detalles Generales
Inicio: 18 de Junio
Días: Miércoles y viernes
Horario: 7:00 pm a 10:00 pm
Modalidad: Online en Vivo
Temario:
MÓDULO 1: BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
- ¿Qué es un proceso?
- Enfoque de Procesos
- Business Process Management
- Jerarquía de procesos & documentación
- Tipos de Procesos
- Componentes de un proceso
- Metodología para levantar información de un proceso
- Metodología para el modelamiento de procesos
- Ciclo de vida de un proceso
- Taller 1: Creando tu Mapa de Procesos
- Taller 2: Levantando un Proceso | Diagrama SIPOC
- Tarea 1: Desarrollar sesiones de relevamiento para obtener información de un proceso
MÓDULO 2: MODELAMIENTO DE PROCESOS I
- ¿Qué es Business Process Model and Notation (BPMN)?
- ¿Qué es Business Process System (BPMS)?
- Elementos del BPMN
- BIZAGI
- Interfaz Inicial de Usuario
- Contenedor (Pool)
- Carriles (Lanes)
- Fases (Etapas)
- Flujos de Conexión: Secuencia, Mensaje y
- Asociaciones
- Objetos y depósitos de datos
- Tareas
- Clasificación de Tareas
- Caso 1: Uso de contenedores, carriles y fases
- Caso 2: Uso de flujos de conexión, objetos y
- depósitos de datos
- Caso 3: Clasificando actividades en diferentes procesos
- Taller 3: Armando la estructura del diagrama de flujo
- Taller 4: Utilizando flujos, objetos y depósitos de datos
- Taller 5: Clasificando tareas en un diagrama de flujo
- Tarea 2: Desarrollar un diagrama de flujo parcial usando contenedores, carriles, fases, flujos de conexión y tareas.
MÓDULO 3: MODELAMIENTO DE PROCESOS II
- Subprocesos
- Clasificación de Subprocesos
- Compuertas
- Clasificación de Compuertas
- Eventos
- Clasificación Eventos de Inicio
- Clasificación Eventos de Intermedios
- Clasificación Eventos de Intermedios Adjuntos
- Clasificación Eventos de Fin
- Caso 4: Diagramando un proceso con contenedores
- Caso 5: Revisando diferentes caso de uso de eventos de inicio
- Caso 6: Revisando diferentes caso de uso de eventos intermedios
- Caso 7: Revisando diferentes caso de uso de eventos de fin
- Taller 6: Usando compuertas en procesos simples y complejos
- Taller 7: Clasificando nuestros eventos de inicio
- Taller 8: Clasificando nuestros eventos intermedios
- Taller 9: Clasificando nuestros eventos de fin
- Tarea 3: Desarrollemos un diagrama de flujo parcial subprocesos, compuertas, eventos (inicio, intermedios y fin)
PRESENTACIÓN DEL TRABAJO PARCIAL (40%)
MÓDULO 4: DOCUMENTACIÓN Y PUBLICACIÓN DE PROCESOS
- Documentación Básica de Procesos
- Documentación Avanzada de Procesos
- Artefactos
- Publicación de Procesos
- Mejores prácticas de modelamiento (BPMN)
- Mejora de Procesos ¿Cómo pasar de un estado As Is a un estado To be?
- Caso 8: Documentando un proceso desde 0
- Caso 9: Publicando nuestros procesos
- Taller 10: Modelando nuestro primer Diagrama de Flujo (todos los elementos)
- Taller 11: Documentando y publicando nuestro proceso
MÓDULO 5: SIMULACIÓN DE PROCESOS
- ¿Qué es la simulación?
- ¿Qué es el BPS?
- Simulación de Procesos – N1 Validación de Procesos
- Simulación de Procesos – N2 Análisis de tiempos
- Simulación de Procesos – N3 Análisis de recursos
- Simulación de Procesos – N4 Análisis de calendarios
- Análisis de Procesos simulados
- Análisis What If
- Optimización de procesos
- Caso 10: Simulando nuestro proceso As Is
- Caso 11: Analizando diferentes escenarios de mejora
- Taller 12: Analicemos nuestro proceso
MÓDULO 6: AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS
- Introducción a la inteligencia artificial (IA) y su aplicación en la gestión de procesos
- Beneficios de la integración de IA en el modelamiento de sus procesos con Bizagi
- Casos de uso de IA en el mejoramiento de la eficiencia y la toma de decisiones
- Automatización de Procesos con Bizagi Studio
- Caso 12: Desarrollemos nuestra solución digital en Bizagi Studio
PRESENTACIÓN DEL TRABAJO FINAL
Docente del curso
ING. JULIO DÁVILA
Ex Analista Senior de Mejora Continua en INTERBANK
Ingeniero Industrial y Comercial, especialista en customer experience, innovación, gestión de proyectos, gestión y mejora de procesos, mejora continua (Lean Business and Lean manufacturing), metodologías ágiles y herramientas de control operacional.Entre su experiencia destaca: Analista de Procesos MMA RECORD – Sector Industria, Analista Sr de Proyectos en MOK PERÚ – Sector Seguros, Analista Sr de Mejora Continua en Interbank – Sector Banca, Project Lead en MOK PERÚ – Sector Seguros, Coordinador de Diseño y Transformación de Procesos en Urbanova – Sector Inmobiliario, entre otros.
Especialista en gestión y mejora de procesos formado por la Universidad ESAN, y especialista en Metodologías Ágiles formado por la Universidad del Pacífico. Actualmente está certificado como Team Kanban Practitioner y Scrum Product Owner.
Inversión
¡Cupos limitados! Asegura tu inscripción ahora
Precio de PRONTOPAGO (Dscto Especial)
S/400 S/350
Vigente hasta el 07 de Junio
Incluye certificación INGENIA
Preguntas frecuentes
¿Las clases quedan grabadas?
Sí, tendrás acceso a las grabaciones en nuestra aula virtual durante 1 año.
¿Necesito experiencia previa en Bizagi?
No, el curso está diseñado para que cualquier persona pueda aprender desde cero y avanzar hasta niveles más avanzados.
¿Cuáles son los requisitos técnicos?
Necesitarás una PC o laptop con Windows 8.1 o superior, 8GB de RAM y 10GB de almacenamiento libre.
Lo Que Dicen de Nosotros
¡Sé el profesional que inspira a nuevas generaciones!